可把公司那群娇滴滴的销售客服给委屈坏了。
现在好不容易新厂区一切都安顿好了，得赶紧投入生产，缓解一下市场缺货的压力了，不然陈长安真怕他哪天出街的时候，会被哪个气坏了的主任当做故意搞饥饿营销的黑心商人给一刀子咔嚓了。
不过即便如此，陈长安在离开新厂之前，还是留下了一句嘱咐：
“产品生产出来之后，先优先供应三甲医院和三乙医院，至于其他的下级医院，等满足了所有三级医院的供应之后，有余力了再给他们供货。”
不是陈长安故意要搞区别待遇，而是现在国内医疗行业的大环境下，一二级医院与三级医院的差距真的非常大，大到被完全碾压的那种程度。
在病人眼里，他们只认可三级医院，甚至是三甲医院的医疗能力，对一二级医院充斥着不信任。
而这就导致了下级医院常年开工不足，年年亏损，医院给医护人员的奖金提不上去造成技术骨干辞职，银行追债，处境十分艰难。
医院的坐诊医生为了改变现状，就会经常怂恿可以在门诊治疗的病人住院刷医保，将很多明明是患的慢性病，可以在家里慢慢调养，定期复查的病人“挂床”在住院部。
而病人呢，在知道了自己得的不是什么大病之后，就会经常不服医院管理规章，大嘴巴到处乱说，然后招来医保部门的监察与罚款。
然后内科一般就只有科室主任一个人上班能正常工作，其他下属医生通常上班以梦游为主，基本上每天都没他们什么事。
因为下级医院的内科医生水平总结起来就一句话，小病发现不了，发现了的都是大病，他们又治不了。
最后内科主任累的胃出血，科里的下属医生却没人可以处理，只能建议主任转院。
而外科的科室主任则通常都是个“开刀狂”，无论大小手术全都亲力亲为，喜欢排挤青年医生的成长。
然后外科主任一天连做八台痔疮手术，做到自己都在手术台上痔疮大出血，手下才能获得一个做痔疮切除手术的机会。
儿科、急诊、产科全面萎缩，儿科只有退休返聘的老主任在门诊值班。急诊科就剩下几个低年资的小医生，日常推诿病人转院。
产科虽然有几位经验丰富的老妇产医生，可是现在的产妇宁愿预产期还没到就去三甲医院等排队，也不愿意羊水破了被匆匆送到下级医院剖腹，不信任下级医院的妇科水平，怕一尸两命。
医院在一直入不敷出的情况下，只能出租外包科室给知名的莆仙系，最后遭媒体曝光之后又丢人现眼。
最终上级领导介入，下级医院成为了大医院的分院，原本是希望大医院能带动小医院的技术实力，同时把大医院的部分病人分流过来。
然而大医院自己有小算盘，用“帮助基层医生进修培训”的借口，让为数不多的技术实力强的医生常年在大医院工作，分流来的病人都是治疗强度不大的康复期病人，医院原本不多的病人严重流失。
最后大医院越来越综合化，医疗资源越来越好，医生的医生水平越来越高，病人越来越喜欢上大医院看病。
小医院则越来越没人愿意去，越来越完蛋.....
以至于现在一二级医院一点话语权都没得了，哪怕是在医药公司面前，因为手头没有多少病人，腰杆都硬不起来。
在三甲医院面前乖巧的像个小家狗的医药代表在一二级医院面前都能抖一抖狼威。
所以对陈长安来说，满足各大三级医院的供货需求才是重要的事情，至于那些一二级医院，慢慢等着吧...
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