接下来的一周里，李洛仔细调研了印度废物管理企业BEE的财务资料。
印度的城市化进程并不具备配套的城市基础设施建设。三点八亿城镇居民每年大致产生六千万吨固态垃圾，裸露的垃圾堆积成山，却没有良好的废物收集处理系统。
最严重的孟买几乎成了一个将要被垃圾埋没的城市。
除了粗暴的填埋和焚烧，当地缺乏有效的废物管理方式，而这些落后的手段又会引发空气污染和疾病爆发。
从这个角度来看，顺应印度本土垃圾清运、处理、回收等需求的BEE，蓬勃发展势不可挡。它作为一家业界领先的综合环境管理服务提供商，甚至将业务开展到了十几个国家。
这家企业在三年前拿到一家欧洲股权基金七亿美元的投资，投资人对于他们在国际可持续发展目标第十一项永续社区领域的贡献十分看好。
但很快李洛在印度调研的同事就带来了不怎么乐观的消息。
“应收账款里40%都有超期，”这位名叫Ethan的埃及裔美国哥们儿和李洛同龄，是两个月前到的印度，“到了年末只会更高。”
一位分析员在视频会议上问有没有同行业数据可以分享。
“这不可能，孩子。”Ethan笑得爽朗：“做好你的功课。”
李洛向这位分析员解释，在印度，没有业务模式和规模与BEE相近的企业。如果拿其他国家内类似的企业来对比，由于下游客户的迥异，参考价值又不大。
一个好苗子的根好像有点烂。
李洛起身走出会议室接水，经过休息室时，看到电视上沙弗尔资本的董事长正侃侃而谈：“我的母亲是一个勤劳朴实的女人，开着一家小型服装厂。我小时候就是在生产车间长大的。那几间破旧的厂房，为当地四百多位女性提供了就业。
“但是从七岁开始，我不得不目睹她因为下游品牌方拖欠订单账款而苦苦挣扎，一次次陷入入不敷出的资金困境。更不幸的是，没有任何银行愿意帮助她，因为她只拥有一个不值钱的服装厂和几台过时的机器，拿什么给银行做抵押？
”银行永远只会把钱借给那些不需要钱的人。
“从那时起，普惠金融的理念就在我的心中生根发芽。把供应商的发票或是订单收据交给我们，我们给您提供贷款，就是这么简单。没有冗长的填表、面试、等待，授信申请平均只要十五分钟。
“沙弗尔资本的诞生，就是为了帮助在屏幕前的你们——真正需要帮助的人。”
这个在服装厂车间长大的菲律宾男人，如今早已是亿万富翁，沙弗尔资本还和T行在上个月合作搭建了小微企业贷款基金。
这不，主持人马上把时间交给了T行资产管理部的CEO，这位花白头发、鹰钩鼻、蓝眼睛的大爷一脸神秘地微笑道：“我们期待以更深入、多样化的方式和沙弗尔资本合作，这是一个上下游双赢的战略，是金融服务商应该为之努力的事。”
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