当然，这也和美林银行的大力支持分不开关系，随着美林固定收益部大举介入新兴的抵押债券市场，帕金斯为探险家投资公司介绍了一批手握巨资的储贷协会经理。
这些投资经验并不丰富的储贷经理们，已经被垃圾债券超高的投资回报率迷花了眼，根本没多考虑高收益率背后暗藏的巨大投资风险。
在有了充足的资金来源之后，探险家公司正式展开了对纽柯钢铁公司的收购行动。不过无论是公司股东还是管理层，一开始的态度都颇为强硬，拒绝被探险家公司收购。
威廉·西蒙自然不会气馁，他表示如果不能收购收购纽柯公司，那么探险家公司将用原来为收购准备的巨额资金，去扶持一家能与纽柯进行竞争的钢铁厂。
为了表明自己并不是在开玩笑，探险家公司选中了南卡罗来纳州一家刚刚破产的钢铁厂，开始与该厂的债权人进行联系，有意重启这家刚刚被关闭的工厂。
威廉·西蒙选中的这家钢铁厂，同样采用了电炉炼钢，主要生产建筑用的螺纹钢。而纽柯公司开办的第一家钢铁厂，就位于南卡罗来纳州的达林顿市，也是以生产螺纹钢为主。
两家钢铁厂有着直接竞争关系，只不过倒闭的这个失败者，管理层在企业经营和成本控制上，比纽柯公司差了许多。
但探险家公司如果真把这家刚刚关门的钢铁厂重新复活起来，并凭借自身的资本优势来与纽柯公司竞争，那无疑是一个非常糟糕的消息。
要知道南卡罗来纳州的钢铁厂，是纽柯公司重要的现金流来源之一。而且卡罗来纳地区一直也是纽柯公司重点经营的地区，如果这片后花园业绩不稳，会对整个纽柯公司的股价造成巨大打击。
于是在探险家公司的软硬兼施之下，许多纽柯公司的股东改变了自己原先强硬的态度，不再拒绝与探险家公司进行接触。
实际上威廉·西蒙和他领导的探险家投资公司，只是在虚张声势而已。毕竟他们是来求财的，不可能去做意气之争。
也正是出于求财的目的，威廉·西蒙希望尽可能的挽留原有管理层，从而维持纽柯公司之前良好的经营表现。
所以除了让纽柯公司的股东们同意出售手里的股票之外，说服纽柯的管理层不在抵制收购行动也同样十分重要。
一般来说，被收购公司的管理层之所以会抵制收购行动，基本上都是担心自己原有的利益会受到损害。
比如那些尸位素餐的高管，害怕自己会被新东家一脚踢开，自然就会竭尽全力阻挠收购行动。
但纽柯公司的管理层能力出众，威廉·西蒙早就保证了完成收购后，探险家公司不会过多的介入纽柯公司的日常管理。
但是纽柯公司是上市公司，管理层持有不少的股票期权。杠杆收购会把收购的融资成本，转移到被收购公司头上，很可能会严重影响被收购公司的盈利能力。
而公司的利润下降，通常会导致股价下跌。这就会让纽柯公司高管们，手里还未兑现的股票期权产生严重的贬值。
为了降低纽柯公司管理层的抵触情绪，威廉·西蒙一方面表示将给于原管理层更丰厚的股票奖励，另一方面还表示会用可转债等融资工具，来降低收购纽柯公司的整体融资成本。
所谓可转债是指投资者可在一定期限内，按照之前合同约定的价格，把自己手里的债券转化为目标公司的股权。这种带有自由选择权的债券，利率远比垃圾债要低得多。
投资者通常会在看好某家公司时买入其可转债，等到未来目标公司的股价大涨之后，就可以把手里的债券转化为股权，从而获得更高的收益。
而即使投资者对市场行情判断错误，目标公司的股价不但没涨反而下跌了，那么投资者只需不履行债转股条款，就可以安稳的收获债券的保底利息。
威廉·西蒙之所以愿意给出大量发行可转债的承诺，是因为周阳会用资管计划的资金来托底买入。
资管一期和二期的资金池总金额高达3亿美元，在募资进展顺利的情况下，周阳自然有足够的底气来做一些承诺。
当然，在与纽柯公司的股东和管理层进行谈判的同时，探险家公司在南卡罗来纳州收购倒闭钢铁厂的工作也没有终止，以便给纽柯公司造成更大的压力。
探险家公司摆出一副要收购架势的那家钢铁厂里，拥有包括制氧机、电弧炉、轧钢机等在内的，一整套年产50万吨螺纹钢的生产线。
而钟彦森旗下的Megasteel公司，目前年轧钢规模为40万吨，所以那条50万吨的电炉炼钢生产线，其实十分符合钟彦森的要求。
在为倒闭钢铁厂里的主要设备找到了买家之后，威廉·西蒙在与纽柯的谈判中变得强硬了许多。
纽柯公司可不清楚探险家公司是在虚晃一枪，看到他们真的有意买下倒闭的钢铁厂，不由开始焦急起来。
不过这些都是威廉·西蒙在一手操作，周阳虽然贵为探险家公司的董事长，但却大方的放权给对方，自己只是偶尔打电话询问一下进展。
在经过一年的快速建设之后，深海特区南头工业园从香港招商引资的第一批工厂，纷纷在元旦之前投入了使用。
原本荒无人烟的工业园区里，开始涌入几千名从粤东省各地招募的新工人，整个园区一下子变得热闹了起来。
周阳从东南亚返回香港时，已经是1982年的元旦之后。他第一时间前往深海特区，查看了琼楼置业公司在出口工业园里的运营情况。
新工人的招募工作是由深海特区政府负责组织的，但工人进入出口工业园之后的具体管理工作，则委托给了琼楼置业旗下刚成立的一家后勤子公司来负责。
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