利用曾国藩的用人原则，莫连山回头再看三国时曹操等人的用人术，多少就能发现奥妙。
再回看曹操。
“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。
因此，从一定意义上说，三国的纵横稗阖，军事较量。也是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，宽宏大度，讲求民主，在革新吏制中选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。
求才不拘一格，曹操一共下了三次求贤令，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术者“，各州郡长官，名举所知，勿有所遗。
曹操的用人尺度是很宽的，所以他招纳的人才也特别多。
被他称为“张良”的荀彧以及才华出众的郭嘉都先后从袁绍那里投奔他。
跟杨奉作战时，他得了徐晃。
攻打徐州，他从被俘人员中挑选了张辽。
在官渡之战中，把张部弄到手。
这些人都为曹操出谋献策，立了大功，这些人都成了他的骨干力量、曹操三次出榜招贤，因贤求贤反映了曹操重视人才的思想。
礼贤下士。每个人都有自己的人格，人人都渴望被别人理解、尊重，那些出类拔萃的人才，在这方面的要求都很看重。
官渡之战时，袁绍70万大军与曹操7万人马对峙官渡，两个月后，曹操军力渐乏，粮食不足，陷入进退不能的困境正在忧愁不已时，袁绍手下的谋士许仪深夜来访，曹操喜出望外，连衣服、鞋子都没穿好。跌足出迎，远远望见许枚，就抚掌大笑，然后携手共入，并先拜于地。
许枚本来是在袁绍处受了委屈才连夜投奔曹操的，心中还忧虑曹操是否能“收录”自己，今见曹操以大礼相待，深受感动，遂向曹操献上火烧袁军粮食的计策。
曹操依计而行，果然取得了官渡之战的胜利，为统一北方莫定了基础。
不计个人恩怨，官渡之战后，清理战场时缴获一批信件，皆是，曹中有人暗通袁绍之信.这些人心里终日惴惴不安，而有谋士建议“可逐一点名，收而杀之”。
曹操却说:“当绍之强.孤亦不能自保，况他人乎。”对这批书信，命尽焚之，更不再问。
这种明智的做法，使那些与袁绍暗中交往的人感激涕零，愿意为，操尽忠效命。
曹操善于用真情招揽贤才为己所用，曹操两哭典韦，三哭郭嘉就是很好的例子。
操在用人上讲究民主，让部下充分发表自己的观点，然后看有没有跟自己的观点相符的，他从不先抛出自己的观点，以免束绮部下的思想。
每次战争前，他都召集大家，集思广益，操每当对军国大事作出决策时都要征求部下的意见。
这是他的事业所以取得胜利的重要因素，反映了他这位进步政治家的积极进取精神。
这在权力至上的当时，以一个管有兵。把持朝政，集兵权、政权于一身的诸侯来说是极不容易的一件事。袁术、袁绍这些人当初拥兵自重，但却败于曹操，这方面就是曹操取胜的关链原因。
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