二十六号，周四，小雪。
江川一早就去了集英社，很快就签好了单行本的合约。
这原本就是日常的工作，每个漫画家的每卷单行本的发行数量不同，无法笼统授权出版，每次都得签署确认。
之后雅美像个孩子，饶有兴致地演示了她的新玩具、价值数万円的精美播放器：“这可以储存上万首歌曲呢，而且液晶屏还能播放MTV，真是太先进了，我非常喜欢。”
这款艾瑞和播放器的外观，比现在的手机更像未来的智能手机。
站在历史的交叉点，有时候免不了思考些以前不会注意的问题，后来的智能手机，是播放器结合了电话，还是电话整合了播放器？
这问题很无聊，但当初却令很多厂商拿不定主意，很怕点歪了科技树。
而最终手机发展成为多功能终端，把播放器、手持游戏机、电子书等产品差不多都送进了火葬场。
这对江川也有启示意义，未来真正成功的企业也都是复合型的，多元发展才是王道。
那些当初的厂商，点歪了科技树的后来都不知在哪了。
闲聊时雅美说起编辑们在打赌：“您和岸本前辈的单行本同一天开始签售，炮的城市也差不多，大家都在猜你们谁的成绩能更好些。”
江川笑起来：“这恐怕没有意义吧。”
这样的对比真有些荒谬，江川真算是看火影长大的，没看过火影漫画，但却是动画粉。
当年追的番也不知什么渠道的，反正动画传入国内时他才五岁，一直追到上大学。
没想到时光流转，现在集英社的编辑们竟然把他的作品和《火影忍者》列在一起打赌。
这也没办法，曰本人就是爱搞排行、搞各种比较。
雅美对他的态度很感兴趣：“为什么没有意义？”
“因为没有比较性，这是岸本前辈的第十六卷单行本，已经积累了大量追随者，后援会会员就是我的十几倍。
而我这次发行两本，合计三百万册，数量上却比岸本前辈高一百多万，数据也不对称，这样优劣势犬牙交错的情况下怎么能比较？”
这话没错，比较得在同样基础上，否则比出来也难以服众。
《火影忍者》连载三年多了，去年动画也开始播出，迅速火遍全球，拥有大量漫迷。
而江川也不是没优势，这次发行的总量大，比岸本多了一百多万册。
不过总的来说不好比。
如果比签售期内谁先达到某个百分比，比如说销售完成百分之五十，江川得卖一百五十万本，而岸本齐史卖九十万本就够了。
如果是岸本先达到了，江川能服气吗？
如果比在一定时间内卖掉的数量，比如一百五十万本，即便江川先达到，可他还剩下一百五十万本，而岸本只剩下三十万本。
印得多却卖不掉，不能算赢了吧？
如果比谁先卖完，那江川就更别比了。
所以无论算百分比还是数量，都不太公平，这比较没有意义。
没有意义不等于就不能比了，哪有那么多有意义的事。
所以江川话锋突然一转：“可我们无法阻止别人比较，谁爱比就比吧，我不表态。”
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