硅谷这个时候的互联网企业是创意经济时代,只要这个企业充满想象力,不管前面有多少困难,都会有人支持。所以Webvan这样的重资产企业才会有那么多的投资者。
Overture的这种模式如何,看一看苹果的ITunesstore的发展就好了。苹果手中的ITunes商店和iPod结合,席卷了整个数字音乐市场和MP3市场,最后才因为移动互联网和无线WIFI的高速发展,被流媒体音乐取代。
当然,这其中的问题也不少,没有在互联网浪潮中遭受巨大冲击的音乐公司会妥协吗?
要知道前世苹果推出年,互联网音乐被P2P下载摧残的一塌糊涂。关键是这些音乐公司自身网站销售音乐的成绩更加不堪,还不能覆盖网络建设的成本。
先行者,如果成功自然就能成就一番伟业,失败了那就只是先驱而已。
科斯林对Overture打造音乐商店的事情很热情,第二天就拉着他去参观Overture,其实和那些互联网企业没有什么不同,自由散漫,穿着拖鞋睡衣上班的人都有,办公区域还有人带着吉他等乐器,可惜因为会影响到他人,所以大部分时间都不能弹奏。
MusicPlayer在圣诞期间有过一次大的爆发,数量巨大的用户涌进服务器,造成了宕机,还好处置即时,用了30分钟让问题得到缓解,这些天很多人都在加班。
贺正诚先后投入了150万美元,占股百分之四十,其他三人各占股二十。这个时候,也就十几个人,而且三个创业的主角还处于兼职状态。
“这个公司问题很多啊!”科斯林
“但是最关键的问题已经解决了,MusicPlayer建立了足够的优势,再过一两个月,我们的用户规模就会超过三千万。有了用户规模,其他事情才有操作的空间。
如果实在不行,我们到时候可以卖给雅虎,他们有足够的资本和人脉完成我们做不到的事情。”贺正诚,红杉现在把雅虎当成自己的基本盘,给与了很大的关注,他这么说不是为了刺激KPCB,而是说不要太过分。
“确实,虽然剑走偏锋,但不可否认,Overture创造了一个不大不小的奇迹。”科斯林
“现在的关键是找到一个合适的管理者,不过我现在有些疑虑,在具有科技行业背景的人里寻找,还是在音乐企业中寻找。不同的管理者,可能会带给Overture不同的未来。”贺正诚
“你没有想过当这家公司的CEO?”科斯林
“我的能力不足以应付Overture未来的需要。”贺正诚
“你倾向于哪一个?”科斯林
“当然是科技背景人才,我认为互联网企业首先是一个科技企业,然后才是音乐企业,这一点决不能混淆。技术进步可以改变很多,但这些音乐界的人根本不会理解。”贺正诚
“是啊,科技进步的速度非常快,很多人都落伍了。”科斯林
“还有一个问题,现在的Overture太弱小了,就算有优秀人才,也不一定会选择这里。”贺正诚
“这个很简单,我们的人脉可以找到许多不错的人才”科斯林
“嗯!”贺正诚点头回应,这一点确实没法比,小风投积累的人脉要看个人,大风投几十年的积累,比一般的猎头要强多了。
“你们准备什么时候要CEO?”科斯林
“怎么也得等到MusicPlayer的用户超过三千万,现在反正用不着商业化,扁平化的管理模式也不难。”贺正诚
“你有计划就好,我们顺便去看看谷歌吧,听说你对这家公司更重视。”科斯林
“可以啊!不过让我先通知一下。”贺正诚
https://zerifeisheng.com/book/36545/9725429.html