为了做到心中有数，我现场做了实验。
从仓库里进入空间，用条绳索重新测量了一下进出空间的距离，我好确定钢制履带的长度。令我感到欣喜的是，最后一计算跟第一条履带长度相当。
当黄土县那位给我供应履带的农机配件市场的张老板接到电话，听说我再买48条履带，非常震惊。
“陈总，你真是疯了！你是在秘密制造坦克，还是装甲车？之前的48条还不够吗？再来48条！这可就难说了。黄土县周边方圆500里之内的所有履带，上次就被我买光了，全给了你。我已经无能为力了，你找别人吧！”
见他要推掉这笔买卖，我连忙阻拦。
“张经理且慢！价格给你涨10%，权当你的辛苦费了。让我找别人，谁那里也没有这么多。他们也会跟你上次一样，四处找关系联系调货。与其将好处给别人，不如给你这个熟人。让上一次给你供货的那些老板们继续帮着联系联系，人多力量大，你也就打个几个电话的事儿，何乐而不为呢？”
有钱能使鬼推磨！
张经理马上就变了口气。
“哎呀，陈总啊！你这不是难为人吗？看在陈总这么慷慨的份上，我就勉为其难厚着脸皮求求人。请陈总放心，您的事儿就是我的事儿。但我不敢保证明天能够到货，这个陈总还得理解，毕竟这货要几经周转。”
我当然理解他的难处，可是钱我多给了，就不能让他太随意，压力也要给他，尽量按照我的要求供货，最多推迟一天，后天把货送到黄土县仓库新区。
张经理在抱怨了一番时间着实有点紧之后，还是应下了。多打几个电话就能多挣几万块，难是难了点儿，但这钱来得快呀！
张经理怎么联系同行，如何发动群众，那是他的事儿了。我之所以坚持从黄土县采购履带，是有我的考虑的。
一个是跟张经理曾经打过交道，觉得这人可靠。
一个是在仓库新区收货比较方便。
若是在琼洋本地订购，采购量着实太大，哪个商家也不会存储这么多履带。农机用的履带是不容易坏的，哪位老板也得调货，速度并不一定比张经理快。
在黄土县好歹我也是小有名气的人物，即便是我不认识张经理，他也是晓得我的。可在琼洋市没人拿我当根葱，求人办事的效果绝对比不了在黄土县。
这也正是我宁可给张经理增加10%的货款，也不愿在琼洋市采购的原因。
找张经理，我一个电话就把这事儿办妥了。在琼洋，我跑上一天也不一定能够落实。我的时间相当宝贵的，相比那几万块钱，我这里时间更值钱。
刚安排好这件事，楚香怡打来电话。
琼洋东海矿泉水厂工作流程全部搞清楚了，发现很多漏洞，工厂管理水平确实有待提高。她已建议厂长肖思远，复制黄土县罐头厂的管理模式。
肖思远表示会积极配合，共同提高管理效率。
推行这套管理模式，除了能够堵住某些漏洞，同样也能为工厂节约成本。更为关键的是，我方可以及时掌握矿泉水的产量入库量和出库量。从某种意义上来说，杜绝了有关人员私自倒卖矿泉水的可能。
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