事情谈妥，美团的技术人员和图文编辑先在主页上推出有关的“《浩克2》线上预售，注册就送5元补贴”，这种活动的策划流程，美团那是相当熟悉。
随着推广活动的信息一级一级的传达，类似的热点文章很快就被有心人注意。
某度上，一个电影爱好者搜索《浩克2》主创来华的相关信息，很容易就在主页面的新闻里，找到美团的活动号召帖。
被标题牵动的点进去一看，发现在美团电影上选择就近区域的电影院，还能减免电影票钱，如此，倒是吸引了不少人预购付款。
毕竟，随着某淘的红火，配套的某支付软件也是被很多网民接受，稍微花点时间绑定信息本就不是什么麻烦的事。
有了第一个，就有第二个，更有甚者，本着分享的精神，主动在企鹅群里发送相关的帖子号召群友都来占“便宜”。
“哈。”
“还有这好事。”
“可以选座？”
“软件名字是叫美团电影吗？”
一传十、十传百，5月2日的晚上，美团事业部的票务部门，技术团队是最快察觉到了后台访问量不同于以往变化的人。
“老大，快来看，冒出了好多新注册的独立IP。”
看到后台访问蹭蹭的涨以及预付款的业务交割情况大好，某高层乐道：“加油，今天晚上咱们就加班到12点了，好吧。”
众人一听又要加班，还是加到深夜，心里虽然涌起不满的情绪，但大抵是不会拒绝的。
他们也都清楚，配合漫威的预售活动前景颇好，如果顺利的话，会转化一大批习惯线上票务的用户，这对美团电影乃至他们整个部门在总部的受重视程度都是大有好处，再者，任务量压下来，有事可做，员工们还是有些期待应对好后上面有奖金发下来。
抱着如此的心思，众人继续工作，很快，刚才那个汇报给部门经理的员工发现涌入的新用户以及业务交割量还有扩大的趋势，赶紧找到老大要求调集新的服务器，防止网站瘫痪。
“这一个小时，又涌进来10来万用户，我们的服务器接待容量有可能不够用。”
“好，好，我马上上报。”
产品经理高兴极了，自2月创立以来，他们还是第一次汇聚了如此多的用户。
等到另一个负责预售付款业务的员工同样跑过来提醒，美团电影的高层很快就向上要求资源扶持了。
20万、30万、50万、100万……
忽然，一个员工站起来道：“不行了，票卖光了，一些没买到票的在应用商店声讨我们，还给我们打差评。”
“老大，咱们现在怎么办，我们就在北上广深等一二线城市放出了几百家影院而已，很多地方都照顾不到。”
“别慌，我想想……嗯，我们可以拿着这份成绩单跟其他院商谈判，让他们也进驻。”产品经理压着兴奋的心情道：“万D呢，万D经理的电话，拨过去我跟他们谈谈。”
……
随后的几天，美团电影事业部的员工痛并快乐着，痛苦的是，漫威预售期间，他们几乎天天加班到深夜，睡眠严重不足，快乐的是，他们的用户基数节节攀升，票务软件的市场占有率也通过这一战打下了坚实的基础。
就是在这样的互利互惠的背景下，《浩克2》在内地的预售屡创新高，斩获了2000多万元的预售票房，提前少批量放出的午夜场里，更是座无虚席。
到了《浩克2》公映的那天，也就是5月4日上午（星期五），美团电影预售惊人的成果就传遍了整个互联网圈子。
毕竟业内人士的耳目是极为灵通的，涉及到电影业的细分领域，其放大功效更是让人不可忽视，事实上，预售活动开展之时，一些人就已经在关注了，可两方相加所取得的功效依旧让人震惊。
震惊之余，一些传统发行方也终于重视起了票务网站能带来的加持魅力，别的不说，能够有力的调节影院资源，只此一点，就够很多人盯上票务板块了。
要知道，线下售票最让观众不爽的，一是排队，二就是不知道座位排布，也不清楚哪些座位已经售出了，售票员常常要在这几个问题上多费口舌。
如果排了半天队，又买不到心仪连座的话，就容易让观众尤其是情侣观众乘兴而来败兴而归，可有了票务网站，能够线上查询，这些问题就都不是问题，很好的对接了两方的需求，做到更合理、更有效的分配。
现代社会，讲究的就是一个分配再优化，谁能节省大家的时间、方便大家的选择，就不会缺少受众市场。
当然了，之前很多人不重视票务网站，不过是没出成绩，而一旦证明有钱途，新一轮的烧钱大战很快就拉上了票务板块。
前世，从14年起，某淘票网站和重组资产后的某猫电影在各轮的补贴大战上让不少影迷省了票钱。
哪怕经过《浩克2》的点拨，这一领域也只不过是让一些资本提早的审视到了内地民众那远比美国民众更容易接纳线上支付等相关业务的迫切动力。
说白了，很多资本最关注的用户粘度一项上，线上票务的概念本身就有底子，厮杀到最后是一定有广阔市场性的存在。
虽然大家也都知道，美团电影推广活动的成功跟漫威新作的噱头也分不开，但这本就无伤大雅，想让观众买帐，总得有一个花钱的理由，没了《浩克2》，也会有《妇联2》的预售奇迹，都一样。
一个很现实的结果就是，布局到现在已经步入佳境的漫威宇宙是很难缺少受众基础的，没美团加持，它可能也会卖得不错，关注度在那，但能做得更好，为什么不去做呢？
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