正月初八，返乡过年的员工都已经陆陆续续回来了。新的一年，宏盛集团将有大的业务扩张动作，董事长组织召开了工作部署会议。
会议上，董事长提出集团要拥抱国家有关政策，做出策略性调整。未来相当长一段时间内，宏盛集团的业务重心要向边疆地区转移，首站即是偏居西南一隅的云南。
对此，集团内很多高层都不理解，甚至有些不情愿。毕竟，宏盛集团在许多中心城市做得风生水起，正如日中天。就拿北京来说，随便开个楼盘，几百个亿的效益就出现了，放着这大好日子不过，非得转战偏远的边疆，岂不是太不合常理？
董事长郭宏同志却懒得解释，今天开的是部署会，不是碰头会，不是研讨会，圣旨一下，就必须执行。
但郭董在会上告诉高管们，不要小看云南这个地方。历史上，云南都是中国的战略后方，而今作为国家西南通道，其战略地位不言而喻。
他说“所有的企业都在走出去，我们选择相对落后的地区，另辟蹊径，异军突起。”
对于董事长云山雾罩的论述，并不是谁都听得懂。蒋毅荣作为董事长见习秘书，列席了这次会议。他觉得董事长说的这些都很有道理。
但是所有人都不知道郭宏得真实用意，别人都只算经济账，而郭宏所图的不仅仅是经济效益，对于他这个级别的商人来说，纯粹追求经济效益，是难以持久的。名利双收，才是他们的追求。那么，就必须有舍，才有得。
但除此之外，还有更现实的三个因素影响着郭宏的这个决策。
其一，郭宏觉得跟着他创业的这帮高管都固守眼前利益，长期据守自己那一亩三分地，形成了稳固的利益格局，慵懒怠惰，骄奢淫逸，失去了开拓性，大有满清八旗的意思。于是，郭宏大肆招聘新人、素人，这些年轻人不属于任何利益派别，没有任何裙带，直属于郭宏本人，令行禁止，指哪打哪，用起来得心应手。郭宏将集团中心调整到西南，目的就是打破现有利益格局，重塑企业的活力。
其二，郭宏现任夫人就是云南人，傣族。
其三，为了实现业务对冲，聪明的人不会把鸡蛋放在一个篮子里。
而这三个因素，以第二个为最重。
不管怎么说，这场变革，将影响所有人的命运，包括蒋毅荣。
散会后，已是下午五点，公司安排了聚餐。蒋毅荣、刘援、云南小伙易学军等几个新来的自然而然的坐到一桌。
“公司要到云南搞建设了，这下方便你了，学军。”救援边说，边给哥几个倒着饮料。作为秘书班子，24小时待命，他们被禁止饮酒。
“那是，那是，以后到了云南我就离家近了。”易学军说。
“真要去了云南，我就准备辞职了。”刘援不紧不慢，不然冒出一句辞职。
“为什么呀？刘哥。”蒋毅荣停下筷子问。
“我女朋友在北京，我也只想呆在北京，原本以为能好好干，集团帮解决个北京户口什么的，这下要跟着董事长长年累月在云南，这不就得和女朋友分开了嘛。”刘援喝了口饮料，道出了自己想要离职的原因。
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